NON ENTRIAMO CASUALMENTE NEL "BUSINESS" CREDUTO FACILE, ERAVAMO NEL E DEL SETTORE - IL NOSTRO BACKGROUND: EUROSERVICE Srl
EA-ECO' Group - Strategie
2007-08 - Impegnati in grandi progetti di sviluppo con "grandi" Partner.
- I Target fissati con le Commettenti, sempre raggiunti con larghissimo anticipo. - Committenti (grandi Gruppi ?) stabiliscono le “TIMETABLES”, e NOI ? Tutte rispettate. - Direttive e Supporto – inesistenti. - Costi – il 95% anticipati dal sottoscritto (confido nei pagamenti fino ad oggi non evasi). IN BREVE – ACCORDI RISPETTATI SOLO DA NOI Fine 2008 - incoraggiati dal superamento di tutti i “Target”, congiuntamente a chi da sempre ha creduto in noi, fondiamo il Consorzio Operativo “EA-ECO' Group”, che vede coinvolti produttori, distributori, professionisti, studi associati e studi di progettazione, e decidiamo di operare in team ed autonomamente con lo scopo di sviluppare e condurre tutte le fasi di più progetti, dallo "scouting" al "chiavi-in-mano", finanziamento incluso. 2009-10 - nascono nuove Alleanze con Gruppi ed Holding. Strategia necessaria per offrire una gamma completa, in Italia ed all’estero, per forniture dirette (quali EPC) e finanziamenti delle opere (con Fondi di Investimento). Settori: Fotovoltaico, Biomasse, Eolico . . . OGGI - Con i nostri Partners, siamo in grado di fornire: 1. progetti ‘chiavi-in-mano’; 2. cessione e/o acquisizione di siti autorizzati o cantierabili o cantierati o in rete; 3. realizzazione di insediamenti produttivi in aree ASI, ZA o private. Tutto ciò è fattibile solo per l’esperienza acquisita "IN CAMPO", mettendo in gioco i contatti personali, in oltre 15 anni di sviluppo di grandi progetti (anche più impegnativi di questi). EA-ECO Group, opera ESCLUSIVAMENTE con propri marchi, autonomamente o al fianco di Partner che condividono le strategie. Per Conto di Committenti - SOLO a seguito di accordi CHIARI. Emilio Antonaci |
ATTIVITA' SVOLTE A. RICERCA, SELEZIONE, ANALISI E DEFINIZIONE TERMINI CONTRATTUALI A1. ricerca di aree idonee per progetti destinati alla produzione di energia alternativa A2. acquisizione di certificati catastali, di proprietà, etc. delle aree interessate A3. definizione contratti di affitto o acquisto con i proprietari delle aree A4. analisi PRG (destinazione urbanistica) per assenza di vincoli penalizzanti A5. analisi di fattibilità tecnica, amministrativa, autorizzativa e finanziaria B. PROGETTAZIONE, ELABORAZIONE E PRODUZIONE DOCUMENTALE B1. sviluppo progetti preliminari, definitivi ed esecutivi B2. contatti con fornitori e potenziali sub-EPC B3. elaborazione Business Plan di massima C. SELEZIONE PARTNERS E DEFINIZIONE DELLE PROCEDURE OPERATIVE C1. presentazione progetti a partners contrattualizzati e scelta congiunta delle strategie C2. definizione dei costi e strategie amministrative (NewCo con funzioni SPV) C3. definizione dei componenti di una NewCo o SPV e quote societarie D. OPERAZIONI PRINCIPALI D1. richiesta di autorizzazioni locali e nulla osta necessari D2. richiesta di connettività alla Rete di distribuzione di Energia Elettrica (TICA/STMD) D3. richiesta di autorizzazioni regionali ed apertura protocolli E. REALIZZAZIONE E MESSA IN RETE E1. presentazione per selezione di produttori, co-EPC ed esecutori opere tecniche ed edili E2. accettazione dei direttori dei lavori e responsabili della sicurezza di cantiere E3. sottoscrizione di Patti Territoriali con Enti Comunali/Provinciali/Regionale secondo i casi E4. aggiornamento di tutti i carteggi per la fase finale di connessione alla rete elettrica |